UNIKALNOŚĆ JEST POWSZECHNA. TALENTY MA KAŻDY,
A TO DAJE OGROMNY POTENCJAŁ, KTÓREGO NIE MOŻNA
ZMARNOWAĆ WYBIÓRCZYM PODEJŚCIEM DO
ZARZĄDZANIA TALENTAMI.
Pomagam liderom, zespołom i organizacjom osiągać trwałą zmianę, dzięki systemowemu i strategicznemu podejściu do zarządzania talentami Gallupa.
ZMIEŃ SPOSÓB MYŚLENIA O ROZWOJU
Zarządzanie talentami Gallupa jest szukaniem doskonałości w tym co robimy dobrze, ograniczaniem wpływu naszych słabości i świadomym używaniem obu, tak by wzmocnić swoją efektywność w osiąganiu celów osobistych i zespołowych.
DLA KOGO?
Zarządzanie talentami Gallupa skierowane jest do każdego kto pragnie rozwinąć potencjał osobisty, zespołowy i organizacyjny oraz stawia na
strategię wykorzystania mocnych stron, a w szczególności:
JAKI POTENCJAŁ ZYSKUJE ORGANIZACJA DZIĘKI INWESTYCJI W TALENTY?
*wg badań Gallupa
ZAANGAŻOWANIE
Dzięki korzystaniu z talentów w pracy, ludziom „chce się bardziej”.
6 x częściej są zaangażowani w swoją pracę
SIŁA SPRAWCZOŚCI
Wykorzystanie talentów wpływa na poczucie sprawczości ludzi, płynące z ich mocnych stron.
6 x częściej czują, że realizują każdego dnia to, co robią najlepiej
Jakość
Dzięki talentom ludzie czują większe spełnienie zawodowe i osobiste.
3 x częściej mają poczucie doskonałej jakości swojego życia
TY WYBIERASZ FORMĘ USŁUGI
Zarządzanie talentami wymaga zmiany sposobu myślenia o kulturze pracy. W zależności od dojrzałości organizacji i jej stopnia zaawansowania – wspólnie ustalamy zakres i formę współpracy.
CEL:
INSPIRACJA I WSTĘP
DO TALENTÓW W PRAKTYCE
WEBINAR EDUKACYJNY
CASE STUDY
interaktywne webinary edukacyjno-inspiracyjne bazujące na studiach przypadków zarządzania talentami w zespołach
WSPÓŁPRACA Z
HR & EVENT MANAGERAMI
CEL:
ROZWÓJ OSOBISTY I ZESPOŁY OPARTE NA SILNYCH STRONACH
PROGRAM SZKOLENIOWY
1-3 MODUŁY
sesje indywidualne omawiające wyniki testu talentów Gallupa oraz warsztaty synergii talentów w zespołach
WSPÓŁPRACA Z
HR / MENADŻERAMI
CEL:
PRZYWÓDZTWO I ORGANIZACJA OPARTE NA SILNYCH STRONACH
STRATEGICZNY PROGRAM TRANSFORMACJI
SKALOWANIE GALLUPA
Zmiana w kierunku organizacji opartej na silnych stronach – włączenie rozwiązań systemowych w obszarze HR, kultury i zarządzania
WSPÓŁPRACA Z
HR / LIDERAMI ZMIANY
PROGRAM SZKOLENIOWY
ROZWÓJ OSOBISTY I ZESPOŁY OPARTE NA SILNYCH STRONACH
dla menadżerów, ich pracowników i zespołów
SESJE INDYWIDUALNE 1:1
CEL:
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA
- analiza wyniku testu talentów Gallupa
- pomoc w zrozumieniu powiązań talentów
- pomoc w ukierunkowaniu zawodowym talentów
- praktyczne wskazówki jak zarządzić możliwymi ograniczeniami talentów
- praktyczne sugestie dotyczące rozwoju talentów (wskazówki, metody, narzędzia
SESJE MENADŻERSKIE
CEL:
EFEKTYWNY STYL ZARZĄDZANIA
- analiza wyniku testu talentów menadżera
- pomoc ustaleniu wpływu talentów na dany styl zarządzania
- praktyczne wskazówki w obszarze współpracy w zespole
- omówienie mapy talentów zespołu
- praktyczne sugestie dotyczące rozwoju talentów menadżera
WARSZTATY ZESPOŁOWE
CEL:
EFEKTYWNY ZESPÓŁ
- analiza mapy talentów zespołu
- prezentacja talentów członków zespołu
- ustalanie partnerstw uzupełniających się w zarządzaniu słabościami
- ustalanie obszarów synergii talentów oraz możliwych ograniczeń we współpracy
- strategia rozwoju i efektywności zespołu
PROGRAM TRANSFORMACJI
PRZYWÓDZTWO I ORGANIZACJA OPARTE NA SILNYCH STRONACH
dla kardy zarządzającej, menadżerów, liderów zmiany i HR
PRZYWÓDZTWO
CEL:
TALENTY W PRZYWÓDZTWIE I ZARZĄDZANIU NA CO DZIEŃ
- wpływ talentów na indywidualny styl przywództwa i zarządzania
- źródła autorytetu i wpływu dzięki talentom
- warunki sprzyjające rozwijaniu zespołu opartego na silnych stronach
- klucze wybitego zarządzania wg Gallupa
- praktyczne metody włączania wiedzy o talentach do delegowania, motywowania, oceniany, rozwoju i rekrutacji pracowników
PRAKTYKI I NARZĘDZIA
CEL:
TALENTY W METODACH I NARZĘDZIACH ORGANIZACJI
- przegląd i analiza stosowanych praktyk, metod i narzędzi w systemach zarządzania w danej organizacji
- ustalenie zakresu zmian dotyczących włączenia filozofii talentów do praktyk organizacji
- przygotowanie rozwiązań w różnych obszarach (np. rekrutacji, oceny pracowniczej, nagradzania, ustalania celów, rozwoju kompetencji, itp.)
WŁĄCZANIE MOCY
CEL:
TRWAŁA ZMIANA
W ORGANIZACJI
- rozwój środowiska pracy sprzyjającego zespołom opartym na silnych stronach
- wzmocnienie strategii organizacji talentami ludzi
- włączenie rozwiązań empowermentu opartego na talentach
CO MNIE WYRÓŻNIA?
lat pracy, w tym
w funkcjach projektowych, doradczych, menadżerskich
i strategicznych IT
DOŚWIADCZENIE LIDERSKIE
ZARZĄDZANIA TALENTAMI
Łączę sumę wniosków z ponad 10 lat doświadczeń z własnych sukcesów i lekcji zarządczych dzięki pracy z talentami Gallupa w roli menadżera i lidera zmiany. Od 2015 roku posiadam też przeszkolenie w tym zakresie.
SPRAWDZONE PRAKTYKI
I SKALOWANIE ROZWIĄZAŃ
Jako menadżer osiągałam zaangażowanie zespołu wyższe nawet o 47%. Te przetestowane i działające metody włączam do kultury pracy zespołów i stylu zarządzania menadżerów.
PODEJŚCIE SYSTEMOWE
I TRWAŁA ZMIANA
Tu nie chodzi o zrobienie testu talentów i wrzucanie ich do szuflady, lecz o trwałą zmianę. Podchodzę do pracy strategicznie poprzez włączanie rozwiązań systemowych w obszarze HR i kultury zarządzania.