MANAGER 3.0 SZTUKA ZARZĄDZANIA BEZ RZĄDZENIA.

W świecie, w którym niepewność i złożoność stały się wyzwaniem każdego szefa, potrzebne jest inne myślenie o zarządzaniu. Nową rolą menadżera jest zadbać o to, by ludzie zarządzali się sami. Jednak jak w obliczu niepewności osiągnąć bezpieczną samoorganizację w zespołach? Od czego zacząć?

Autorka książki przekonuje, aby postawić na to, co niezmienne. Są to nasze naturalne talenty. Wprowadza czytelnika w świat Strengths-based Agile, zarządzania organicznie powiązanego z silnymi stronami i zwinnością. Odnosi się do własnego doświadczenia menadżerskiego, w którym połączyła koncepcję Management 3.0 z talentami Gallupa.

Używa wiedzy o talentach, przytacza przykłady i własne studia przypadków, dostarcza narzędzi oraz praktycznych wskazówek. Wyjaśnia, jak w zarządzaniu przestać sterować ludźmi, a zacząć środowiskiem, aby spontaniczną samoorganizację przekształcić w zwinne zespoły oparte na silnych stronach. A wszystko po to, by dzięki talentom menadżerowie robili mniej – uwalniając swój czas do rzeczy ważniejszych.